今周20230330[第1371期]



萬國通路董事長謝明振品味獨到，觀光工廠的設計也來自他的靈感。
 

一場為期三年的疫情，讓行李箱龍頭萬國通路業績只剩原本的二成，甚至連續五年半虧損，董事長謝明振是如何帶領員工摸黑走出隧道，抓準解封後的機會財？

數十輛遊覽車停在紅瓦白牆的歐式建築旁，一旁還有國際規格的網球場，園區內熙熙攘攘，到處是正在看展、拍照和喝咖啡的遊客，他們的共同點，是手裡都提著不同款式、大小的行李箱。

這裡，是全球市占最大行李箱製造商萬國通路（以下簡稱萬國），在台南歸仁所打造的產業園區，國際知名品牌TUMI、Samsonite、Porsche Design、Victorinox、Kipling、美國新創行李箱AWAY等都是它的客戶。自有品牌Eminent更進駐歐洲百貨巨頭Kaufhof & Karstadt，在德國二百個專櫃銷售；歐美、日本、東南亞和中東也都有設據點，年產逾三百萬個產品銷往全球。根據統計，萬國創意觀光工廠開幕至今，除了三級警戒時期，每個月都吸引超過十萬人次造訪。

「這麼多遊客，一大半都是從中部以北下來的；國外的訂單都蜂擁而至，工廠產線幾乎滿載。」萬國董事長謝明振用中氣十足的大嗓門，領著《今周刊》團隊進到二○二○年七月開幕的萬國創意觀光工廠。這是他在國境解封後，首度在媒體面前分享自己度過低谷的心路歷程。

攤開萬國財報，二二年，該公司營收達二十二．九億元，比疫情最嚴重的二一年成長一二二％。不只如此，萬國去年第三季毛利率二○．六九％，創十三年來新高，也是該公司因大舉回台投資和疫情衝擊因素，五年半來首次轉虧為盈。這張辛苦拚出的成績單，對謝明振來說，是熬過疫情黑暗期，好不容易等到的曙光。

「全世界飛機不飛，行李箱就沒人買，訂單一夜之間只剩二○％，所有貨都做完了，倉庫塞滿幾十萬Piece（件），卻出不了貨，我還得付原料、薪水，該怎麼辦？」回憶疫情爆發之初，公司訂單雪崩式下滑的情形，謝明振語氣滿是無奈，「疫情期間，我就像在雨中跳舞的人，每天忙忙忙轉轉轉，看不到光芒在哪裡。」

回台擴廠  卻逢疫情二次重擊  

時間回到一三年，當時在中國設廠，客戶遍及全球一○○多國的謝明振為一圓返台夢，決定在台南高鐵站附近，買下一塊三萬五千坪的土地作為新廠址，並投資四十億元建造產業園區，可增加二千個就業機會。...(更多內容)